Academy, Beratung und Audit

Kompetenzrahmen

Sehen Sie, welche Kompetenz hinter einem Modul, einem Lehrgang, einem Beratungsfeld oder einem Audit steht, in welcher Tiefe, für wen, und in welchen Fachbereichen sie angewendet wird

6 Kompetenzbereiche · 3 Stufen6 Fachbereiche

Einmal aufgebaute Kompetenz trägt in jeden Fachbereich

Die Kompetenzbereiche benennen fachliche Arbeit, die gleich bleibt, welche Norm auch gilt. Wer einen davon in einer bestimmten Tiefe hält, dem ist am nächsten Fachbereich nur noch der Gegenstand neu.

Überblick

Bereich, Stufe und Rolle beantworten verschiedene Fragen

Organisationen betreiben Managementsysteme für Qualität, Sicherheit, Datenschutz, Umweltverantwortung, KI-Governance und operative Resilienz. Der Gegenstand ist jedes Mal ein anderer. Die fachliche Arbeit nicht: Geltungsbereich und Rechenschaftspflicht fassen, Gefährdungen analysieren, angemessene Steuerungsmassnahmen entwerfen, ihre Wirksamkeit belegen, das System verändern, ohne es zu brechen, und unter Unsicherheit entscheiden.

Der Rahmen benennt diese Arbeit als Kompetenzbereiche, beschreibt die Tiefen, in denen jeder gehalten werden kann, und die Rollen, die sie aus verschiedenen Blickwinkeln anwenden. Bis der zweite Fachbereich beginnt, sind die Bereiche bereits vorhanden.

Kompetenz und Fachbereich sind zweierlei

Die meisten Ausbildungen vermengen beides, und darum lernen Fachpersonen dieselbe Denkweise in jeder neuen Norm wieder. Ein Modul verbindet eine Kompetenz mit einem fachlichen Kontext, und beide Hälften werden benannt.

Überträgt sich zwischen Fachbereichen

Fachliche Kompetenz

Geltungsbereich, Rechenschaftspflicht und Entscheidungsrechte strukturieren

Gefährdungen analysieren und ihre Bedeutung beurteilen

Steuerungsmassnahmen entwerfen, die Menschen tatsächlich betreiben können

Nachweise lesen und hinterfragen, was sie belegen

Je Fachbereich verschieden

Gegenstand

Die Abschnitte und Massnahmenkataloge einer Norm

Regulatorische und vertragliche Verpflichtungen

Das Vokabular, das Auditoren und Aufsicht erwarten

Fachpraxis, Werkzeuge und typische Fehlermuster

Beide Spalten veranschaulichen die Unterscheidung; sie sind keine Listen, die der Rahmen führt. Die Listen, die er führt, stehen unten.

Kompetenzbereiche

Die meisten Kompetenzen übertragen sich zwischen Fachbereichen

Ein Kompetenzbereich ist ein Feld fachlicher Arbeit mit eigener Denkweise und eigenen Ergebnissen.

Kompetenzstufen

Urteilsvermögen trennt eine Stufe von der nächsten

Eine Stufe ist eine Tiefe, in der ein Kompetenzbereich gehalten werden kann.

  1. 01

    Konzeptionell

    Versteht die Prinzipien, legt Anforderungen richtig aus und kann erklären, wie die Teile eines Systems zusammenhängen

  2. 02

    Angewandt

    Entwirft und setzt in einem definierten Geltungsbereich um, mit strukturierten Methoden und belastbaren Ergebnissen

  3. 03

    Strategisch

    Trifft Entscheidungen auf Systemebene unter Unsicherheit, wägt die Zielkonflikte ab und trägt die Verantwortung für die Empfehlung

Rollen

Jede Rolle gewichtet die Bereiche anders

Eine Rolle ist ein Blickwinkel auf dasselbe System.

Fachbereiche

Normen und Vokabular wechseln mit dem Fachbereich

Ein Fachbereich liefert den Kontext, in dem eine Kompetenz ausgeübt wird, und er ist die Hälfte, die wechselt.

Fachbereichsübergreifende Module unterrichten die Kompetenz selbst, ohne angehängte Norm. Wir publizieren in den Fachbereichen, in denen wir auch beraten und auditieren.