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Für Arbeitgeber

Lesen Sie ein Halderstone-Credential im Lebenslauf und wissen Sie, was dafür beurteilt wurde, was es über die Person aussagt und was es bewusst nicht aussagt

Diploma · Certified · RegisteredManager · Auditor

Beurteilte Kompetenz, nicht bescheinigte Teilnahme

Jedes Credential ruht auf einer strukturierten Prüfung und einem angewandten Abschlussprojekt, beide bestanden, bevor etwas verliehen wird. Damit beantwortet es die Frage, auf die es bei der Einstellung ankommt: nicht, was jemand abgesessen hat, sondern was er entwerfen, beurteilen und verteidigen konnte.

Überblick

Der Rahmen gibt dem Credential seine Bedeutung

Eine Aussage über beurteilte fachliche Kompetenz im Entwurf, im Betrieb und in der Bewertung von Managementsystemen. Sie ruht auf unserem Kompetenzrahmen: einer festgelegten Menge von Kompetenzbereichen, einer festgelegten Tiefe in jedem und einer festgelegten Rolle, auf die die Person vorbereitet wurde.

Der Rahmen spannt sich über die Managementsystem-Fachbereiche, statt in einer davon zu sitzen, weil die Normen dahinter auf einer gemeinsamen Struktur aufbauen und viele Anforderungen teilen. Dieser gemeinsame Boden wird einmal unterrichtet und beurteilt, und jeder Fachbereich ergänzt, was ihm eigen ist.

Gelernt wird modular; das Credential ist es nicht. Es wird nur verliehen, wenn eine strukturierte Prüfung und ein angewandtes Abschlussprojekt beide bestanden sind. Keines von beiden belohnt das Aufsagen einer Norm: Die Prüfung testet, ob die Denkweise über Situationen hinweg trägt, das Abschlussprojekt, ob die Person unter realistischen Zwängen belastbare Arbeit hervorbringt.

Im Lebenslauf hält das Credential eine normbezogene, beurteilungsgestützte Vorbereitung auf eine klar umrissene fachliche Verantwortung fest, und es benennt Rolle und Fachbereich, statt sie aus einem Kurstitel erraten zu lassen.

Ein Credential lesen

Die Rolle sagt Ihnen, um welche Arbeit es geht

Jedes Credential trägt zwei Koordinaten: die Rolle, auf die es vorbereitet hat, und den Fachbereich, in dem es angewendet wurde. Lesen Sie zuerst die Rolle; der Fachbereich sagt dann, wo.

Halderstone Diploma in Management System ManagementFachbereichsübergreifendes Fundament
Was es signalisiertManager-Kompetenz beurteilt über die Managementsystem-Fachbereiche hinweg, unabhängig von einer einzelnen Norm
Für die EinstellungVorbereitet, die Kernstrukturen eines Managementsystems zu entwerfen, zu betreiben und zu verbessern, auf welche Norm sie auch angewendet werden
Halderstone Certified [Discipline] ManagerEin Fachbereich
Was es signalisiertBeurteilte Anwendung dieser Kompetenz im benannten Fachbereich und seiner Norm
Für die EinstellungFähig, ein ISMS, QMS oder AIMS gemäss der einschlägigen Norm einzuführen und zu führen, nicht nur allgemein über Systeme nachzudenken
Halderstone Registered [Level] [Discipline] ManagerNachgewiesene Praxis, erneuert
Was es signalisiertNachgewiesene Berufserfahrung im Fachbereich, mit durch periodische Neubeurteilung als aktuell bestätigter Kompetenz
Für die EinstellungHat die Arbeit in einer echten Organisation getan und hält sie aktuell; das einzige der drei Credentials, das verfallen kann
Halderstone Diploma in Management System AuditingNormübergreifendes Fundament
Was es signalisiertAuditor-Kompetenz beurteilt über Normen hinweg, einschliesslich der Anforderungen, die sie teilen
Für die EinstellungVorbereitet, strukturierte Audits in verschiedenen Kontexten zu planen, durchzuführen und zu bewerten: intern, beim Lieferanten oder für Dritte
Halderstone Certified [Standard] AuditorEine Norm
Was es signalisiertBeurteilte Anwendung der Auditkompetenz gegen die benannte Norm und ihre spezifischen Anforderungen
Für die EinstellungFähig, ein Managementsystem gegen diese Norm zu auditieren und die Feststellungen zu vertreten, nicht nur eine Checkliste abzuarbeiten
Halderstone Registered [Level] [Standard] AuditorNachgewiesene Praxis, erneuert
Was es signalisiertNachgewiesene Auditerfahrung gegen die Norm, mit durch periodische Neubeurteilung als aktuell bestätigter Kompetenz
Für die EinstellungHat kürzlich echte Systeme auditiert und arbeitet nach heutiger Praxis; das einzige der drei Credentials, das verfallen kann

Die drei bauen aufeinander auf: Das Diplom ist das fachbereichsübergreifende Fundament, Certified ergänzt einen Fachbereich, und Registered ergänzt nachgewiesene Praxis auf beidem. Eine Person kann die ersten beiden ohne das dritte halten; registrierte Credentials sind freiwillig.

Die Certified-Manager-Credentials im Wortlaut

Jedes Certified-Credential benennt einen Fachbereich und die Norm, in der es verankert ist. Der Wortlaut im Lebenslauf sollte einem davon genau entsprechen.

Halderstone Certified AI Manager
Fachlicher GeltungsbereichKI-Managementsystem
ReferenznormISO/IEC 42001
Halderstone Certified Business Continuity Manager
Fachlicher GeltungsbereichBusiness Continuity Management System
ReferenznormISO 22301
Halderstone Certified Data Protection Manager
Fachlicher GeltungsbereichDatenschutz-Informationsmanagementsystem
ReferenznormISO/IEC 27701
Halderstone Certified Environmental Manager
Fachlicher GeltungsbereichUmweltmanagementsystem
ReferenznormISO 14001
Halderstone Certified Information Security Manager
Fachlicher GeltungsbereichInformationssicherheitsmanagementsystem
ReferenznormISO/IEC 27001
Halderstone Certified Quality Manager
Fachlicher GeltungsbereichQualitätsmanagementsystem
ReferenznormISO 9001
Die Registered-Manager-Stufen im Wortlaut

Registrierte Credentials gibt es in vier Stufen nachgewiesener Erfahrung und Verantwortung. Die Stufe ist Teil des Titels, ebenso der Fachbereich oder die Norm, worin sie erworben wurde.

Halderstone Registered Associate Manager
Was es signalisiertNachgewiesene grundlegende Fähigkeit, Managementsystem-Prinzipien im genannten Fachbereich anzuwenden, bei begrenzter Berufserfahrung
Für die EinstellungBereit, Einführung und Betrieb eines Managementsystems in einem definierten Fachbereich unter Anleitung zu unterstützen
Halderstone Registered Professional Manager
Was es signalisiertGeprüfte Berufserfahrung und Fähigkeit, ein Managementsystem im genannten Fachbereich einzuführen und zu betreiben
Für die EinstellungFähig, ein Managementsystem in einem definierten Fachbereich eigenständig und im Einklang mit den einschlägigen Normen einzuführen und zu betreiben
Halderstone Registered Lead Manager
Was es signalisiertGeprüfte Fähigkeit, Managementsysteme im genannten Fachbereich zu entwerfen, einzuführen und zu verbessern, gestützt auf erhebliche Berufserfahrung
Für die EinstellungBereit, Verantwortung für Entwurf, Einführung und Verbesserung eines Managementsystems oder wesentlicher Teile davon in einem definierten Fachbereich zu übernehmen
Halderstone Registered Senior Lead Manager
Was es signalisiertGeprüfte fortgeschrittene fachliche Fähigkeit und anhaltende Erfahrung im Führen und Weiterentwickeln von Managementsystemen im genannten Fachbereich, einschliesslich komplexer organisatorischer Kontexte
Für die EinstellungBereit, Managementsysteme in einem definierten Fachbereich zu führen und weiterzuentwickeln, auch in komplexeren organisatorischen Kontexten und mit mehreren Anspruchsgruppen

Verfügbar in: Business Continuity (ISO 22301) · Datenschutz (ISO/IEC 27701) · Informationssicherheit (ISO/IEC 27001) · Künstliche Intelligenz (ISO/IEC 42001) · Qualitätsmanagement (ISO 9001) · Umweltmanagement (ISO 14001)

Die Certified-Auditor-Credentials im Wortlaut

Jedes Certified-Credential benennt einen Fachbereich und die Norm, in der es verankert ist. Der Wortlaut im Lebenslauf sollte einem davon genau entsprechen.

Halderstone Certified ISO 14001 Auditor
Fachlicher GeltungsbereichUmweltmanagementsystem
ReferenznormISO 14001
Halderstone Certified ISO 22301 Auditor
Fachlicher GeltungsbereichBusiness Continuity Management System
ReferenznormISO 22301
Halderstone Certified ISO 9001 Auditor
Fachlicher GeltungsbereichQualitätsmanagementsystem
ReferenznormISO 9001
Halderstone Certified ISO/IEC 27001 Auditor
Fachlicher GeltungsbereichInformationssicherheitsmanagementsystem
ReferenznormISO/IEC 27001
Halderstone Certified ISO/IEC 27701 Auditor
Fachlicher GeltungsbereichDatenschutz-Informationsmanagementsystem
ReferenznormISO/IEC 27701
Halderstone Certified ISO/IEC 42001 Auditor
Fachlicher GeltungsbereichKI-Managementsystem
ReferenznormISO/IEC 42001
Die Registered-Auditor-Stufen im Wortlaut

Registrierte Credentials gibt es in vier Stufen nachgewiesener Erfahrung und Verantwortung. Die Stufe ist Teil des Titels, ebenso der Fachbereich oder die Norm, worin sie erworben wurde.

Halderstone Registered Associate Auditor
Was es signalisiertNachgewiesene grundlegende Fähigkeit, Auditprinzipien auf Managementsysteme im Kontext der genannten Norm anzuwenden, bei begrenzter Auditerfahrung
Für die EinstellungBereit, strukturierte Audits in einer definierten Norm unter Anleitung zu unterstützen und dabei zu Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation beizutragen
Halderstone Registered Professional Auditor
Was es signalisiertGeprüfte Berufserfahrung und Fähigkeit, Audits gegen die genannte Managementsystem-Norm zu planen und durchzuführen
Für die EinstellungFähig, strukturierte Audits gegen eine definierte Norm eigenständig und im Einklang mit anerkannten Auditgrundsätzen zu planen und durchzuführen
Halderstone Registered Lead Auditor
Was es signalisiertGeprüfte Fähigkeit, Audits gegen die genannte Managementsystem-Norm zu planen, zu leiten, zu bewerten und abzuschliessen, gestützt auf erhebliche Auditerfahrung
Für die EinstellungBereit, Auditmandate gegen eine definierte Norm zu leiten, einschliesslich Planung, Teamkoordination, Bewertung der Nachweise und Formulierung der Auditschlüsse
Halderstone Registered Senior Lead Auditor
Was es signalisiertGeprüfte fortgeschrittene fachliche Fähigkeit und anhaltende Erfahrung im Leiten und Bewerten von Audits gegen die genannte Managementsystem-Norm, auch in komplexeren organisatorischen Kontexten
Für die EinstellungBereit, Audits in komplexeren organisatorischen Kontexten zu leiten und zu bewerten, einschliesslich der Koordination grösserer oder anspruchsvollerer Auditmandate und des Umgangs mit schwierigen Auditsituationen

Auditiert nach: ISO 22301 (Business Continuity) · ISO/IEC 27701 (Datenschutz) · ISO/IEC 27001 (Informationssicherheit) · ISO/IEC 42001 (Künstliche Intelligenz) · ISO 9001 (Qualitätsmanagement) · ISO 14001 (Umweltmanagement)

Die Registrierungsstufen sind ausführlicher auf einer eigenen Seite erklärt, mit den Zugangsvoraussetzungen je Stufe und dem, was Gültigkeit und Erneuerung bedeuten.

Was beurteilt wurde

Jede Prüfung sucht nach Anwendung

Hinter Diplom und Certified-Credentials stehen zwei Beurteilungen, hinter registrierten zwei weitere Prüfschritte. Keiner davon belohnt das Auswendiglernen einer Norm.

Strukturierte Prüfung

Szenariobasierte Fragen prüfen, ob Kernkonzepte über die Kompetenzbereiche hinweg konsistent angewendet statt erinnert werden.

Zeigt, dass die Person

Anforderungen, Verpflichtungen und den Kontext der Organisation auslegen kann.

Risiko, Auswirkung und den Aufbau eines Systems analysieren kann.

Steuerungsmassnahmen, Nachweise und Governance-Mechanismen bewerten kann.

dieselbe Denkweise in Situationen anwenden kann, die sie nicht kennt.

Angewandtes Abschlussprojekt

Die Person bearbeitet eine komplexe organisatorische Lage durchgehend unter realistischen Zwängen: regulatorischer Druck, unvollständige Nachweise, konkurrierende Prioritäten.

Zeigt, dass die Person

Anforderungen in einen tragfähigen Entwurf oder eine Beurteilung überführen kann.

mehrere Blickwinkel zu einer stimmigen Antwort zusammenführen kann.

Entscheidungen und Zielkonflikte begründen kann, nicht nur Schlussfolgerungen.

ein Ergebnis hervorbringt, das in der Praxis standhält.

Nur registrierte Credentials

Registrierte Credentials sind freiwillig, und sie setzen ein Diplom für die Rolle sowie ein Certified-Credential im selben Fachbereich voraus. Auf den Beurteilungen oben sitzen zwei weitere Prüfschritte; hier wird aus "wurde beurteilt" ein "hat das getan, und zwar kürzlich".

Nachweis der Erfahrung

Die Person belegt echte Rollen und Tätigkeiten im Fachbereich oder in der Norm, wo angemessen mit Referenzen. Die Angaben werden auf Einschlägigkeit, Tiefe und Stimmigkeit geprüft, nicht durch Zählen von Jahren.

Zeigt

Managementsysteme in der Praxis eingeführt, betrieben oder beurteilt zu haben.

unter echten Zwängen gearbeitet zu haben: regulatorische Anforderungen, betriebliche Wirklichkeit.

die Prinzipien ausserhalb einer kontrollierten Beurteilung angewendet zu haben.

dauerhaft im Fachbereich oder in der Norm tätig gewesen zu sein.

Periodische Neubeurteilung

Registrierte Credentials verfallen, wenn sie nicht erneuert werden: eine strukturierte Prüfung, ausgerichtet daran, wie die Norm und ihre Praxis sich bewegt haben.

Zeigt

eine aktuelle Lesart der einschlägigen Normen und Praktiken.

die fortbestehende Fähigkeit, die Konzepte bei wechselndem Kontext anzuwenden.

gleichbleibendes analytisches Urteilsvermögen, kein erinnertes Verfahren.

fortdauernde fachliche Auseinandersetzung mit dem Fachbereich.

Zusammen bedeuten die beiden, dass ein gültiges registriertes Credential etwas sagt, was ein Zertifikat nicht kann: Die Kompetenz wurde gezeigt, sie wurde geübt, und sie ist noch aktuell. Es gilt jeweils drei Jahre und ist damit auch das einzige Credential, das verfallen kann. Prüfen Sie das Datum.

Diplome und Certified-Credentials verfallen nicht: Sie halten fest, was beurteilt wurde, und wann.

Was jede Stufe verlangt und wie die Erneuerung abläuft, steht auf der Seite zu registrierten Credentials.

Grundlage

Die Person wurde in jedem Bereich beurteilt

Für jeden Kompetenzbereich sagt die Tabelle, was das Credential auf der von der Rolle verlangten Stufe belegt.

Beurteilte KompetenzKann Geltungsbereich, Rechenschaftspflicht und Governance-Strukturen festlegen und an Kontext und Anforderungen der Organisation ausrichten
Beurteilte KompetenzKann Risiken und Wirkungspfade mit strukturierten, belastbaren Methoden erkennen, bewerten und priorisieren
Beurteilte KompetenzKann angemessene Steuerungsmassnahmen und Betriebsprozesse entwerfen und umsetzen, ausgerichtet an Risiko und Anforderungen
Beurteilte KompetenzKann Überwachungs- und Messergebnisse auslegen, Nachweisstrukturen beurteilen und bewerten, ob Steuerungsmassnahmen wie beabsichtigt wirken
Beurteilte KompetenzKann Umsetzungs- und Verbesserungsvorhaben in einem definierten Geltungsbereich planen und durchführen
Beurteilte KompetenzKann Entscheidungen auf Systemebene strukturieren, Zielkonflikte bewerten und unter Unsicherheit verantwortete Empfehlungen geben
Beurteilte KompetenzKann Governance-Strukturen, Geltungsbereich und Rechenschaftspflicht auslegen und beurteilen, ob sie angemessen festgelegt und auf Kontext und Anforderungen der Organisation ausgerichtet sind
Beurteilte KompetenzKann Risikoerkennung, Auswirkungsbeurteilung und Priorisierung kritisch bewerten und die Angemessenheit der Risikobehandlung hinterfragen
Beurteilte KompetenzKann beurteilen, ob Steuerungsmassnahmen im Verhältnis zu erkannten Risiken und Anforderungen angemessen entworfen und umgesetzt sind
Beurteilte KompetenzKann die Wirksamkeit des Systems anhand von Nachweisen bewerten, belastbare Schlüsse ziehen und Auditurteile begründen
Beurteilte KompetenzKann Verbesserungsvorhaben und ihre Rolle im Lebenszyklus des Managementsystems verstehen und einordnen
Beurteilte KompetenzKann Entscheidungsstrukturen auslegen und bewerten, wie Zielkonflikte und Prioritäten sich im Systementwurf niederschlagen

Fragen Sie nach dem Abschlussprojekt, wenn Sie wissen wollen, wo jemand am tiefsten gegangen ist.

Einordnung

Jede Rolle passt zu einem erkennbaren Satz von Stellen

Manager-Credentials signalisieren die Bereitschaft, ein Managementsystem in einer Organisation zu entwerfen, zu betreiben und zu verbessern.

Typische Rollen

Managementsystem-Manager (ISMS, QMS, AIMS oder PIMS)

Leitung Risiko, Compliance oder Governance

Fachverantwortung für eine Managementsystem-Fachbereich

Verantwortungsbereich

Geltungsbereich, Aufbau und Governance des Systems festlegen

Steuerungsmassnahmen und Betriebsprozesse entwerfen und umsetzen

Anspruchsgruppen koordinieren und das System wirksam halten

Verbesserung und Integration über Funktionen hinweg vorantreiben

Einordnung
Rollen mit durchgehender Verantwortung für ein Managementsystem oder einen Fachbereich.

Auditor-Credentials signalisieren die Bereitschaft, ein Managementsystem unabhängig zu bewerten und zu Schlüssen zu kommen, die Widerspruch aushalten.

Typische Rollen

Interner Auditor

Externer Auditor im Zertifizierungs- oder Beratungskontext

Fachperson für Risiko, Compliance oder Assurance

Verantwortungsbereich

Strukturierte Audits planen und durchführen

Systemwirksamkeit anhand von Nachweisen bewerten

Lücken, Risiken und Verbesserungschancen erkennen

Auditschlüsse und Empfehlungen bilden und begründen

Einordnung
Rollen mit Assurance-Verantwortung für Managementsysteme oder Fachbereiche.

Seniorität ist nicht Teil des Credentials. Ein Certified Manager kann sein erstes oder sein viertes System führen: Das Credential sagt, dass die Kompetenz beurteilt wurde, nicht wie viele Jahre dahinterstehen.

Wert & Grenzen

Das Credential-Modell passt zu Organisationen mit mehreren Systemen

Das Modell ist für Organisationen gebaut, die mehr als ein Managementsystem betreiben. Wenn Sie genau eines betreiben und es nur gepflegt haben wollen, tut es eine engere Qualifikation vielleicht genauso.

Am meisten wert, wenn Sie

mehrere Managementsysteme nebeneinander betreiben oder betreiben wollen.

Governance, Risiko und Steuerung über Fachbereiche hinweg ausgerichtet brauchen.

Menschen wollen, die ein System entwerfen und vertreten können, statt einem Verfahren zu folgen.

Doppelspurigkeiten abbauen und Audits günstiger machen wollen.

Es sagt Ihnen nicht, dass

die Person senior ist oder bereit, eine Funktion zu führen.

sie in Ihrer Branche oder in Ihrer Grössenordnung gearbeitet hat.

sie ab dem ersten Tag ein ganzes Audit allein tragen kann.

sie zu Ihrer Organisation passt. Dieses Gespräch bleibt Ihres.

Uns ist lieber, Sie stellen gut ein, als dass Sie unsere Absolventen einstellen. Wenn ein Credential als mehr gelesen wird, als es behauptet, sagen Sie es uns: Dann liegt der Fehler daran, wie wir es beschreiben.

FAQ

Gut zu wissen

Was ist die Halderstone Academy?

Eine Akademie für fachliche Weiterbildung und Credentials mit Fokus auf angewandte Kompetenz in Managementsystemen. Ihre Programme sind um definierte Berufsrollen herum gebaut, Manager und Auditor, und an anerkannten ISO-Managementsystemnormen ausgerichtet.

Die Academy verbindet ein fachbereichsübergreifendes Fundament mit fachbereichsspezifischer Vertiefung in Qualität, Informationssicherheit, Datenschutz, Business Continuity, Umwelt und KI. Ihre Credentials weisen beurteilte Kompetenz in der Anwendung von Managementsystem-Prinzipien in echten organisatorischen Kontexten aus.

Verfallen Halderstone-Credentials?

Diplom und Certified-Credentials verfallen nicht. Sie bezeugen, dass die Person zum Zeitpunkt der Zertifizierung definierte Fähigkeiten gezeigt hat.

Registrierte Credentials sind bewusst befristet: drei Jahre gültig, erhalten durch periodische Neubeurteilung, mit bei der Registrierung geprüfter Berufserfahrung, die periodisch überprüft werden kann. Genau das macht sie zu einem verlässlichen Hinweis auf aktuelle Kompetenz.

Wie lässt sich ein Halderstone-Credential überprüfen?

Auf Anfrage. Senden Sie uns:

den vollständigen Namen der Person.

den Namen des Credentials.

die Credential-ID.

an credential-verification@halderstone.com. Wir bestätigen, ob das Credential gültig ist; aus Datenschutzgründen wird nichts Weiteres über die Person offengelegt.

Wie sollen wir ein Halderstone-Credential bei der Einstellung verwenden?

Als Beleg beurteilter Kompetenz für eine definierte Rolle und, wo einschlägig, in einem bestimmten Fachbereich oder einer bestimmten Norm. Es sagt Ihnen, was die Person nachweislich in der Managementsystem-Praxis tun kann. Konkret:

ein Diplom weist fachbereichsübergreifende Kompetenz für die Rolle aus.

ein Certified-Credential weist die Anwendung in einem bestimmten Fachbereich oder einer bestimmten Norm aus.

ein registriertes Credential ergänzt die Bestätigung, dass die Kompetenz aktuell und durch geprüfte Erfahrung auf einer definierten Stufe gestützt ist.

Lesen Sie es zusammen mit den Anforderungen der Stelle und der übrigen Erfahrung und Bilanz der Person.

Weist ein Halderstone-Credential praktische Fähigkeit oder theoretisches Wissen aus?

Angewandte Kompetenz, von der Anlage her. Credentials werden auf Basis strukturierter Beurteilung der Fähigkeit verliehen, Managementsystem-Konzepte auszulegen, anzuwenden und praktisch mit ihnen zu arbeiten, nicht auf Wissen allein. Registrierte Credentials erweitern das um die Bestätigung, dass die Kompetenz aktuell bleibt und durch geprüfte Berufserfahrung gestützt ist.

Bedeutet ein Halderstone-Credential für sich, dass die Person senior oder für die Stelle voll qualifiziert ist?

Nein. Diplom und Certified-Credentials bezeugen Kompetenz, die in den Lehrgängen aufgebaut und beurteilt wurde; registrierte Credentials ergänzen geprüfte aktuelle Kompetenz und Erfahrung auf einer definierten Stufe. Keines davon ist eine vollständige Beurteilung der Seniorität oder der Eignung für Ihre konkrete Stelle.

Seniorität in der Praxis hängt vom organisatorischen Kontext ab, von Branchenerfahrung, Führungsverantwortung und bisherigen Leistungen. Die Credentials geben Ihnen ein strukturiertes, extern geprüftes Signal zu Kompetenz und Erfahrung, das Sie zusammen mit dem übrigen Profil lesen.

Können wir unser eigenes Team gleich beurteilen lassen?

Ja. Teilnehmende einer internen Durchführung erwerben dieselben Modulzertifikate wie öffentliche Lernende, gleich beurteilt, ob sie ein publiziertes Modul, ein angepasstes oder einen ganzen Lehrgang belegen. Dass die Beurteilung über alle Durchführungsformen hinweg identisch bleibt, ist der Punkt.

Eine Person prüfen

Ein Credential überprüfen

Senden Sie den Namen des Credentials, den vollständigen Namen der Person und die Credential-ID, und wir bestätigen, ob das Credential gültig ist.

E-Mail an die Prüfstelle

Aus Datenschutzgründen: ein Ja oder ein Nein, und nichts weiter über die Person.

Mit dem Rahmen interviewen

Die sechs Kompetenzbereiche taugen als Interviewstruktur: eine Frage je Bereich, in der Tiefe, die die Stelle tatsächlich braucht.