Rolle
Managementsystem-Auditor
Lernen Sie zu auditieren, was ein System tut, holen Sie sich Hilfe für Ihr Programm, und holen Sie uns für das Audit, das Sie nicht selbst führen können
Ein Audit des Systems, wie es arbeitet
Auditoren arbeiten an den Systemen anderer: intern, als Lieferantenbeurteiler oder im Auftrag einer Zertifizierungsstelle. Das Handwerk ist Nachweis, Stichprobe, Gesprächsführung und Bericht, und einmal gekonnt trägt es von einer Norm zur nächsten.
Überblick
Ein Auditor trifft ein System im aufgeräumtesten Zustand
Die Verfahren sind aktuell, weil das Audit nächste Woche ist. Das Risikoregister wurde aus demselben Grund überprüft, und ein guter Teil der Nachweise entstand für den Auditor statt durch die Arbeit, die sie beschreiben. Das von einem System zu unterscheiden, das wirklich läuft, ist der grösste Teil des Handwerks, und darum zählen Stichprobe und Gespräch mehr als jede Checkliste.
Die Schwierigkeit ist selten fachlich. Sie kommt, wenn die Nachweise irgendwohin zeigen, wo es unbequem wird, und das Gegenüber mehr durch die Feststellung verliert als der Auditor durch ihr Aufschreiben. Entschädigt wird man durch die Systeme, die tatsächlich laufen: wo die Aufzeichnungen Nebenprodukt der Arbeit sind, wo zwei Gespräche übereinstimmen, ohne abgesprochen zu sein, und wo eine Feststellung als Information gelesen wird und nicht als Vorwurf.
Lehrgänge
Bauen Sie die Kompetenz auf, die diese Rolle braucht
Alle Lehrgänge →Die Lehrgänge von Halderstone sind modular aufgebaut. Sie legen zuerst ein belastbares, rollenspezifisches Fundament über die Fachbereiche hinweg, das dann auf den gewählten Fachbereich angewendet wird.
Trainingsmodule
Vertiefen Sie Ihre Expertise
Alle Module →Der fachbereichsübergreifende Kern ist der Teil, den jeder Lehrgang dieser Rolle teilt, und der Rest wendet ihn auf eine Norm an.
Beratung
Bauen und verbessern Sie Ihre Auditfunktion
Mehr erfahren →Wo Sie eine Auditfunktion führen und nicht nur in einer arbeiten, ist es meist das Programm, das Arbeit braucht, und nicht ein einzelnes Audit.
Das Programm auditiert, was sich leicht ansetzen lässt
Die Abdeckung folgt der Verfügbarkeit statt der Gefährdung, also werden dieselben gut geführten Bereiche wieder besucht und die unbequemen nicht. Wir bauen es mit Ihnen entlang der Gefährdung neu auf und lassen es gegen die Norm belastbar zurück.
Zwei Auditoren, zwei Urteile
Derselbe Sachverhalt ist für den einen geringfügig und für den anderen schwerwiegend, und keiner kann sagen, warum. Wir arbeiten Methodik, Stichprobe und Bewertung mit Ihren Auditoren durch, bis eine Schlussfolgerung dasselbe bedeutet, wer sie auch geschrieben hat.
Unabhängigkeit steht im Organigramm, nicht im Berichtsweg
Die Funktion berichtet an jemanden, der ein Interesse an ihren Ergebnissen hat. Wir sehen uns an, wo sie angesiedelt ist, wer sie beauftragt und wer die Ergebnisse zuerst liest.
Audit
Beurteilen Sie, was Sie nicht selbst beurteilen können
Mehr erfahren →Jede Auditfunktion hat Arbeit, die sie nicht tun kann, ohne ihre Unabhängigkeit zu verlieren, und einiges, das sie nicht aufnehmen kann. Das ist der Teil, den wir übernehmen, und er wird nach Fachbereich zugeschnitten, weil die Kriterien in den Normen stehen.
Auditanlässe
Bereiche, in denen Ihre eigene Unabhängigkeit Sie ausschliesst
Eine unabhängige Überprüfung des Auditprogramms selbst
Lieferantenaudits in einem Umfang, den Sie nicht aufnehmen können
Ein Fachbereich, in dem Ihre Funktion noch keine Kompetenz hat
Eine Zweitmeinung zu einer strittigen Feststellung
Kollegiale Überprüfung von Feststellungen, Bewertungen und Bericht
Insights
Was wir dazu geschrieben haben
Alle Insights →Wo brauchen Sie Unterstützung?
Ein kurzes Gespräch, um Ihre Ausgangslage zu verstehen und mögliche nächste Schritte zu besprechen.
Weitere Rollen
Nach Fachbereich